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经营管理 经营动态

公司全方位打造能源管理新框架

2019-02-25 18:33    作者:生产指挥控制中心 董红梅

2019年以来,为促进企业绿色转型发展,陕钢集团集团公司统筹安排、多举并施,狠抓能源管理工作,构建节能、减排、低碳、高效、绿色五位一体的能源管理新框架。

开展专项攻关活动 提升能源利用效率

该单位在全公司开展吨钢综合能耗、自发电比例、转炉煤气和蒸汽回收攻关系列活动,每日、每周、每月对攻关效果跟踪、统计分析存在问题、落实改进措施,各项指标取得重大突破,其中自发电比例环比增加了10.11%,转炉煤气回收环比增加了2.77m3/t。

积极实施节能技改 降低能源运行成本

一是安排部署2019年度节能技改项目9项,倒排工期,截止2月份已完成炼钢冷却塔风轮机改造和炼铁1#2#主排风机变频改造两项;二是倡导推行用能阶梯价格机制,倒逼能源用户积极实施能效提升技术改造,实现节水、节电、节汽(气);三是对已完成节能技改项目40余项,定期对节能率进行测试、评价,巩固节能效果。

对标行业先进指标 开展降本增效活动

通过梳理本单位2014-2018年度关键能源指标最好指标;与汉钢公司指标进行对比;借助钢铁行业能源报表平台;建立能源指标对标数据库、抓关键、突瓶颈,以对标管理促降本增效活动深入开展,最终实现能效提升的追赶超越。

建立低碳管理体系 转型节能低碳管理

一是积极培养低碳管理专业管理人才队伍,做好低碳管理能力储备;二是在2013-2017年碳排放核算工作的基础上,建立企业低碳管理体系; 三是加快实施煤气综合利用高效发电技术、脉冲式双蓄热式烘烤技术、低温余热废气回收等节能低碳新技术应用。通过提升能源利用效率,减少企业碳排放,促进企业从能源管理向节能低碳管理转型。

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