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储运中心“三步走”提升运输效率

2019-02-25 18:55    作者:储运中心 段丽萍

二月份,储运中心汽车队作业区以“抓学习凝心聚力促发展 抓创新挖潜降本促效益”主题教育活动为契机,紧密结合生产实际,积极开展物流优化工作。

片区整合,车辆优化,提高综合利用率。为进一步梳理物流运输项目,该单位对物料运输项目进行一一核查,重新确定运输路线,核实运距,优化班组,强化承包经营,在作业过程中实现铲汽互补,达到生产运输和承运车辆的最佳匹配,最大限度提高了车辆运输利用率。

指标分解,夯实责任,建立费用考核机制。根据2018年平均水平,将油耗、材耗指标设置三个台阶标准,分解到四个作业片区,以承包形式签订片区经营目标考核责任书,夯实片区责任,建立经营日统计、周汇总、月分析考核奖惩机制,提高片区工作积极性,形成追赶超越的良好氛围。

关注倒运,合理堆料,与各部门做好协调。重点关注原燃料的运输倒运,在转运物料的同时与相关部门做好沟通,建立各级联动机制,做好物料的科学堆料、转运,最大限度减少物料的二次倒运,提升物流效益,同时积极实施车辆来回实载工作,减少空载,科学高效,实现片区间作业车辆的互利共赢,助推降本增效再上新台阶。

 

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