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刘安民节后深入炼铁厂现场调研生产组织工作

2019-02-13 18:43    作者:党群工作部 李 洋

2月11日下午,公司党委副书记、总经理刘安民,副总经理、总工程师石自新,副总经理杨康宗,总经理助理卫军民带领行政管理部、市场营销部、计划财务中心、党群工作部等部门相关人员深入炼铁厂调研生产组织工作。

刘安民先后来到炼铁厂各高炉,逐一查看了各高炉生产指标和炉况运行情况。详细了解了高炉生产过程中人员操作和炉料配比工作,并与炼铁厂党政负责人、各生产主管领导以及部分职工代表进行细致交流。并在5#高炉党员之家召开了现场沟通交流座谈会。

会上,炼铁厂各高炉炉长就炉况运行及存在问题,当前采取的措施,需要公司协调解决的问题做了汇报。炼铁厂党政负责人客观分析了当前各高炉运行情况,并表示会以攻坚克难的态度和精神做好生产组织,确保月度追赶超越目标顺利完成。计划财务中心、市场营销部分别从生产稳定、成本控制、挖潜增效、原燃料库存、原料保障等方面进行了交流沟通和表态。

卫军民对此次现场调研的意义作了说明。针对炉料结构,他从区别对待、突破攻关、夯实责任、强化沟通等方面作了强调;杨康宗对原燃料保供工作及当前存在的问题及市场形势作了说明,并要求市场营销部要全力做好生产保供。石自新从炉前生产组织、工艺控制、各工序的配合、压力传导、思想统一等方面做了强调。

刘安民首先对炼铁厂节日期间生产组织工作所取得的成绩表示肯定。同时,结合高炉生产组织工作做了要求:

一是当前高炉炉况变化大,炼铁生产组织工作依然严峻,各项工作都要为高炉服务,要根据当前生产形势采取不同措施;

二是炼铁厂要建立内部沟通交流机制,及时加强各类信息的传递;

三是要强化作风建设,端正工作态度,转变观念,公司各领导、各部门都要给高炉生产创造良好条件;

四是年轻干部要冲锋在前,要敢于较真、敢于碰硬;

五是生产工作要拿数据说话,信息传递要及时,要建立闭环系统;

六是各级干部要抓好班子、带好队伍,要多出人才、勤于学习、关注每处细节,真正为高炉的稳定顺行做好保障。

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