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以优异的成绩迎接陕钢集团“四会”的召开

2018-12-25 19:26    作者:党群工作部 闫黎

12月24日,公司召开周生产经营调度会,公司领导班子在家成员及各单位负责人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理刘安民主持,党委书记、董事长郗九生参会并做要求。

会议学习了11月14日全省安全生产电话会议精神,明确了陕钢“四会”日程安排,听取了上周生产经营、重点工作完成情况及存在问题分析汇报,并对下阶段工作作了安排部署。 

公司总经理助理卫军民在会上对铁前、钢后的生产安排和检修工作做了强调;公司副总经理李雪峰重点对检修及陕钢“四会”期间的各项安全举措和环保达标做了要求;公司财务总监严鹏霄对年终财务决算及固定资产管理工作提出相关要求;公司副总经理姜剑锋就加强项目建设和管理进行了强调;公司副总经理杨康宗对春节备料做了重点强调。

刘安民在会上对全年目标任务的完成表示肯定,对近期重点工作做了强调:一是关于环保工作,要重视山西、陕西两个省的安全互检互查工作,做好充分准备,同时要高度重视汾渭平原的环保督查;二是关于安全管理工作,各单位要认真学习全省安全生产电话会议精神,突出行为管理,机关人员率先垂范,注重文明行为,同时,要做好危险源辨识工作,落实各项防范措施;三是关于经营管理工作,降本增效要只争朝夕,时不我待,不可放松和懈怠,提高工作效率;四是关于市场,2019年的市场形势将呈“W”的走势,要抓紧指标优化的有利时机,提高高炉的利用率,降低燃料成本和消耗,管控好铁水质量,提升熔剂的品质,降低钢铁料消耗,注重废钢和生铁的协调,降低生产成本;五是关于炉料优化工作,要注重执行力和效率,将降价问题与优化炉料相结合,优化能源指标,节约每一度电、每一滴水,发挥正向叠加效应,积小胜为大胜;六是关于用人问题,要坚持“五湖四海”用人理念,德才兼备,以德为先,组织公开竞聘,把品质好、想干事、敢干事、敢干敢闯的人选拔出来;七是陕钢“四会”进入倒计时,现场未完的项目要抓紧时间,机关人员要充分发扬服务精神,对现场进行整治,为陕钢“四会”召开做好准备。

会上,郗九生强调:一是2018年超额完成集团下达的追赶超越目标任务,值得庆贺,成绩来之不易,更要珍惜,但对标三明钢铁,我们仍有不足和短板,各单位要做好各项攻关措施的落地,为2019年任务完成做好准备;二是维护好高炉的稳定,做好各项检修工作,为明年开门红和全年目标任务完成奠定基础;三是党群系统要做好氛围营造和宣传鼓劲工作,转变工作作风,表现新的气象,创造新的业绩,营造新的势头,鼓励和激励干部职工以朝气蓬勃的精气神投入各项工作;四是做好陕钢“四会”的准备和组织工作,体现出我们人员的素质和精神面貌,要精心组织会议,注重细节;五是把关键技术指标的提升放在突出的位置,锁定关键技术指标,不能转移,不能动摇,执行刚性考核,不要讲客观,不要讲借口;六是临近年底,千事万事,环保是大事,安全是重中之重,在思想上不能放松,精神上不能懈怠,将安全管理的要求固化下来,落实好“双向排查”机制,做好冬季“六防”的日常检查和落实;环保工作要重视山、陕两省的检查,提升环保管理绩效;七是各级领导干部要敢于挑最终的担子,要敢于涉险滩、肯硬骨头,抓住重要的、重点的工作,盯住不放,一鼓作气,解决问题。

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